プロダクトオーナーの最上位資格 CSP-PO
プロダクトの価値を最大化するための決断を、確信をもって下せていますか？
ステークホルダーの意向に流されていませんか？
市場の変化に適応できるスピード感を持っていますか？
Certified Scrum Professional – Product Owner (CSP-PO)は、 プロダクトオーナーとしての最上級スキルを磨き、 未来のプロダクトを創り出す「意思決定者」になるための資格です。
CSP-POとは？
あなたの成長の道筋を描く
POの成長ストーリー
CSP-POは、Scrum Allianceが認定するプロダクトオーナー向けの最上位資格。
プロダクト戦略を描き、組織を動かし、市場をリードするためのスキルを磨きます。
この資格を取得することで、
- プロダクト戦略の策定とビジネス価値の最大化
- 複数のスクラムチームをリードするスキル
- 市場変化に対応し続けるプロダクトの設計・管理力
これらを手に入れることができます。
現状に満足せず、さらなる高みを目指すには？
POは、単なるバックログ管理者ではありません。 プロダクトの未来を形作り、組織を動かすリーダーです。
POの役割を理解し、スクラムの基礎を習得
ステークホルダーとの関係構築やバックログ管理を強化
ビジネスリーダーとしての戦略・意思決定を極める
あなたは、どのレベルにいますか？そして、どこまで成長したいですか？
CSP-POは、起業家レベルのPOへと成長するための学びを提供します。
CSP-PO 取得の流れ
CSPO → A-CSPO → CSP-PO プロダクトの意思決定者としての「決断力」を磨く
CSP-POクラスのカリキュラム
何を学ぶのか？CSP-POクラス内容
ビジネスを動かし、プロダクトの未来を創るスキルを獲得
- プロダクトオーナーの本質的な役割とスキルセット
-
POとしての意思決定力・リーダーシップとは？
ケーススタディを通じて学ぶ「成功するPO」の思考 - ステークホルダーとの対話と合意形成の実践
-
ステークホルダーが対立するとき、POはどう動くべきか？
交渉術と影響力を高める - マーケットドリブンなプロダクト戦略とは？
-
プロダクトが市場で勝ち抜くための思考法
顧客価値を最大化するバックログ管理 - アジャイルな組織の予算をどう確保するか？
-
予算の獲得戦略と説得術
経営層を納得させる数値とストーリー - 長期的なビジョンと短期的な成果の両立
-
10,000年ゴール（ビジョン設計）
目先の機能開発だけではない、持続可能なプロダクト戦略
- モジュールの分割とスケーリング戦略
-
開発効率を高める「機能の切り分け方」
スプリントごとの成果を最大化するための分割手法 - 複雑なプロダクトを管理するスキル
-
Justice Boardの作成（複数チーム管理・大規模開発PBL管理）
複雑なバックログを整理する具体的なアプローチ - アジャイルDNA × 自己組織化の力
-
「自律的なチーム」を育てるためのPOの役割とは？
チームが自ら考え、動く環境の作り方 - MobAI AIとPOの未来
-
AIを活用したPO業務の効率化
- OST（オープンスペーステクノロジー）
-
受講生が直面するリアルな課題を議論・解決
よくある質問（FAQ）
CSP-POに関するよくある質問
- A-CSPOを持っていないと受講できませんか？
-
受講はどなたでも可能ですが、資格を取得するにはA-CSPOの保有が必要です。
- どのくらいの実務経験が必要ですか？
-
目安として2年以上のプロダクトオーナー経験があるとスムーズです。
- CSPO・A-CSPOと何が違うのですか？
-
戦略的視点・リーダーシップ・組織変革スキルの習得が中心です。
プロダクトオーナーの頂点へ
- 市場を動かすプロダクトオーナーへ成長しよう
- ビジネスとプロダクトの両方をリードするスキルを獲得
- あなたのキャリアを次のレベルへ
