Joe Justice
ジョー・ジャスティス Profile
JoeJusticeは、世界 20 か国以上でアジャイルの導入を支援しています。Tesla、Google、Amazon、Microsoft、Boeing、トヨタ自動車、楽天、メルカリなどの大手企業でスクラムの実践やトレーニングを提供しています。
米国にて、車を製造するウィキスピードを創立ています。ハードウェア業界での俊敏性を実現し、2011年にはグローバルなオートショーに出展しています。
JoeJusticeは TED.com のスピーカーでもあります。また Goggleや Microsoft にて講義や、ハーバード大学や、オックスフォード大学にて特別講師を務めた経験を持ちます。
これらのアジャイルの取り組みは、Forbes Magazine、Harvard Business Review、Discovery Channel、日本経済新聞、朝日新聞などのメディアで取り上げられています。
ジョー・ジャスティス Biography
Joe was an invited special guest to introduce agile hardware within Google.
Joe worked with the leadership teams to expand the business using agile management.
Joe worked physically, helping build and improve thousands of tesla cars, and founded and operated the Agile program at Tesla. Joe also visited SpaceX.
Joe developed software for Microsoft business systems and worked directly with Bill Gates to introduce agile in the Bill and Melinda Gates foundation projects with millions of dollars of endowment.
Joe collaborated with commercial and military leadership to create agile contracts, agile production, agile aircraft design, and collaborate on the finances and operating model for the company.
Joe trained all staff of Toyta Woven Planet in Japan and China and USA. These projects are responsible for Toyota core business finances and the future of Toyota such as the self driving technology developments
Joe worked with the leadership to create the agile development practices for MB.OS and Mercedes Benz in hardware and software.
Joe worked with the connstruction and design teams on the Apple new campus
Joe trained work teams and consulted to the project management of Facebook and their key gaming partner Zinga
Joe helped establish agile hardware practices and supporting governance in Volkswagen and their internal agile company CARIAD.
Joe conducted a series of leadership and manufacturing workshops and trainings to inform Aribus on the possible agile operating models for the company.
Joe Justice has helped shape the governance and operating model of business all over the world and in every sector of business. Joe has the passion that agile and digitally assisted company operating processes can help everyone. Agile is fast, reduces cost, and is fun for the staff.
＃MobAI
MobAIとは、ウッディ・ズィルによって定義されたMobの形式に従ったグループワークのことで、1人または複数の人々がAIツールによって支援されます。
AIが支援するモブワークは、オートコンプリートの前身がグループワークに導入された2001年以来実践されています。MobAI、そして#MobAIという用語は、2023年5月15日、ジョー・ジャスティスによってエキスパートレベルのオンラインコース、#JoeDXで紹介されました。
MobAIはOpenAIのChatGPTとGoogleのBardを使ってJoe Justiceが教えています。MobAIの役割は、これらのツールを使って調査し、提案し、自動化を追加します。ナビゲーターの役割は提案された内容を検討し、次の作業を選択します。ドライバーの役割は、ツールに集中することでナビゲーターの選択を実行します。ジョー・ジャスティスが教えるMobAIは、以下のような様々な作業タイプで使用されています。
Tesla
JoeJusticeは、何千台ものTesla車の製造と改良を支援し、Teslaでアジャイルプログラムを設立・運営するなど、現場で活躍しました。また、SpaceX社も訪問し支援しています。
JoeJusticeは、Google社内でアジャイルハードウェアを紹介する特別ゲストとして招待されました。
Amazon
JoeJusticeは、リーダーシップチームと協力して、アジャイルマネジメントを用いたビジネスの拡大に取り組みました。
Microsoft
ビル・ゲイツと直接仕事をし、数百万ドルの寄付金を持つビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団のプロジェクトにアジャイルを導入しました。
Boeing
旅客機および軍用機のリーダーシップと協力し、アジャイル契約策定、アジャイル製造、アジャイル航空機の設計を行いました。また、同社の財務および運用モデルの構築に協力しています。
Toyota
JoeJusticeは、日本、中国、米国にあるTRI-AD（現:ウーブン・バイ・トヨタ株式会社）の全スタッフをトレーニングしました。これらのプロジェクトは、トヨタのコアビジネスの財務や、自動運転技術開発などトヨタの未来を担っています。
Mercedes Benz
MB.OSとメルセデス・ベンツのハードウェアとソフトウェアにおけるアジャイル開発手法の確立に貢献しました。
Apple
Appleの新キャンパスの建設・設計チームと協働しました。
Facebookとその主要なゲームパートナーであるZingaのプロジェクトマネジメントにおいて、作業チームのトレーニングやコンサルティングを行いました。
Volkswagen
フォルクスワーゲンとその社内アジャイル会社CARIADにおいて、アジャイルハードウェアの実践とサポートガバナンスの確立を支援しました。
Airbus
Aribus アジャイルオペレーションモデル構築に向け、リーダーシップに製造ワークショップおよびトレーニングを実施しました。
Mining, Finance, Hospitality, Government:
Joe Justiceは、世界中の多くの業界で、ガバナンスとオペレーティング・モデルの構築に貢献してきました。Joeは、アジャイルでデジタルに支援された企業の運営プロセスが、すべての人を助けることができるという情熱を持っています。アジャイルは速く、コストを削減し、スタッフにとって楽しいものです。
ジョー・ジャスティスの著書
世界20カ国以上で活躍するスクラムトレーナー、ジョー・ジャスティスの著書『SCRUM MASTER』です。本書は、スクラムを学びたい人、スクラムをより深く理解したい人、ビジネスリーダー、インストラクターのための究極のアジャイルトレーニングです。
著者のジョーによれば、多くのビジネス関係者は、ソフトウェアは多くのイノベーションを引き起こしたため、ソフトウェアが世界を飲み込むだろうと語っています。しかし、世界を飲み込んでいるのはソフトウェアではありません。ソフトウェア会社は、アジャイルになって迅速なリリースを達成した最初の企業のほんの一部にすぎません。世界を巻き込んでいるのはアジャイルです。
ジョー・ジャスティス登壇活動
彼はソフトウェア開発の原則を製造に適用し、高効率、高性能の車両の設計において並外れた成果を達成しました。
成功している企業の多くが、優れた成果を達成するためにアジャイルの考え方とフレームワークを導入していることを学びましょう。アジャイルを模索している企業、変革を始めている企業、そしてアジャイルネイティブの企業にとって、このアプローチが他の経営戦略や従業員エンゲージメント戦略よりも優れていることをご覧ください。
ジョー・ジャスティスはマンロー・ライブでサンディとコーリーと話をしました。 Munro Live.
彼は、テスラ文化、アジャイル手法、宇宙の未来について語ります。
ジョー・ジャスティスのSNS
アジャイルへの情熱
「多くのビジネス関係者は、ソフトウェアは多くのイノベーションを引き起こしたため、ソフトウェアが世界を飲み込むだろうと語っています。しかし、世界を飲み込んでいるのはソフトウェアではありません。ソフトウェア会社は、アジャイルになって迅速なリリースを達成した最初の企業のほんの一部にすぎません。世界を巻き込んでいるのはアジャイルです。」
