スクラムとは？
「スクラム」は、アジャイルの手法のひとつで、多くの企業で採用されています。
プロジェクトを数週間程度の短期間ごとに分け、その短い期間内に計画、実行、テストから完了までの一連の業務を行います。一部分を完了させるという作業を繰り返しながら、段階的にプロジェクト完了させるフレームワークです。
スクラムを活用することは柔軟性を高めるため、マーケットのニーズに迅速に対応し、組織のイノベーションの加速を可能にします。
- プロダクトやサービスの明確なビジョン
- 変化へ柔軟に対応し、ビジネス価値を最大化させる
- 戦略的思考とパッション
プロジェクトを正しく導き成功させるためには、プロダクトオーナーがこれらの重要な役割を担ってます。
市場性があるプロダクトの高速リリースを実現するために、プロダクトオーナーの存在は必要不可欠です。
まず、プロダクトオーナーとスクラムマスターの違いは何でしょうか？どちらもプロジェクト管理に付加価値を与えるという同じ目的を持っていますが、異なる責任があります。
スクラムマスターはチームとその運用に集中しますが、プロダクトオーナーは顧客の視点からプロジェクトを考えます。
プロダクトオーナーは、多くのステークホルダーと協力してビジョンを理解し、チームがそれを実現するのを支援します。また、ステークホルダーからの要求とフィードバックを管理する責任がありますが、多くの場合、プロダクトオーナーは「いいえ」と言わなければなりません。
時間と予算には常に制限があるため、チームはステークホルダーが持っているすべてのアイデアやフィードバックを実現することはできません。そのため、プロダクトオーナーは明確なビジョンを持ち、優先順位を付け、チームを正しく導く必要があります。
プロダクトオーナーの責任を理解し、成功へ導くためのヒントを学びましょう。
Joe Justice （ジョー ジャスティス）
ジョージャスティスは大手グローバル企業や、教育機関でスクラムを指導し、世界20カ国以上で活動しています。
日本では、トヨタ自動車、楽天グループ、東芝グループ、NTTグループ、メルカリなどの各社もトレーニングに参加しています。
そうした経験を元に、日本でもさらにアジャイル・スクラムの導入が促進されるよう、スクラムプロダクトオーナーの育成を行っています。
- プロダクトプロダクトやサービスの明確なビジョンを持っている
- 変化へ柔軟に対応し、ビジネス価値を最大化させられる
- 戦略的思考とパッションを持っている
このようなスクラムプロダクトオーナーを目指すのであれば、少しだけ私にお手伝いをさせてください。認定スクラムプロダクトオーナーのクラスの中で、私が培ったスクラムの実践に向けた指導をさせていただきます。
＼ JoeJustice直接の講義 ／
- 質問Welcome！！
Joeの「認定スクラムプロダクトオーナー」クラスでは、受講生のさまざまな質問にも答えています。
日本でも急速にスクラムの導入が進んでいますが、その現場で起きる疑問や悩みなど、以下のような質問にも丁寧に回答させていただきます！
Ask
アジャイル開発と品質のバランスをどう考えれば良いか悩んでいます。
素早くマーケットインしたいですが、不具合があった場合のリスクも考えてしまいます。
素早くマーケットインしたいですが、不具合があった場合のリスクも考えてしまいます。
Ask
タスクをより小さなストーリーポイントに分割したい場合、これに費やす時間はどのくらいが許容範囲でしょうか?
Ask
1スプリントに収まらないサイズの大きなPBIがあり、ユーザストーリの観点での分割が難しい時、PBIをタスク単位で分割する等で無理矢理分割した方がいいですか？
Point
現場に活かせる明快な回答をJoe自らリアルタイムで返答します！参加者の方々は迷うことなく現場に持ち込めるのでチームの成長スピードも加速します
スクラムマスタークラスは未受講の状態での受講となりましたが、POとしての振る舞いとして考えなければいけないこと、求められる行動を体系的に学ぶことができました！ありがとうございます！！
株式会社PHONE APPLI
スクラムにおけるプロダクトオーナーの役割を実践的に、かつ、楽しく学ぶことができます。フレームワークを中心としたトレーニングが多く、現場ですぐに活用する要素が多いです。何よりワークの多くがゲーム形式で進んでいくため、２日間の研修日程を楽しく集中して過ごすことができました。
株式会社マネジメントソリューションズ
プロダクトオーナーの責務が体型的に学べ、オンライン時代に最適化されたアジャイルプラクティスが体験できる優れたコースです。
Sansan株式会社.
面白い講師でとても楽しく研修に参加することができました。
プロダクトオーナーとアジャイルをビジュアルでわかりやすく学べる研修です。
プロダクトオーナーとアジャイルをビジュアルでわかりやすく学べる研修です。
NTTコミュニケーションズ株式会社
スクラムの効果が実感できましたので、ぜひ他のメンバーにも広めていきたいです！
イーデザイン損害保険株式会社
ワクワクした人生を創り出すために、参加することオススメです！
武田薬品工業株式会社
経験豊富なコーチはもちろんの事、参加者にも経験豊富な方が多数参加していて、全体を通して非常に有意義な時間を過ごすことができました。
キンドリルジャパン株式会社
部長以上の役職は、少なくとも必須スキルとして身に付けておくべき研修です。プロダクトオーナーは、チームに対して正確なビジョンを共有し浸透を図ることでチームの雰囲気を活性化、メンバーの存在意義の向上を促進します。また、顧客の課題に対して優先順位を評価して迅速に価値を創出していくアプローチでありプロジェクトの価値を最大化するとともに、プロジェクトに関わる全てのステークホルダーを幸せにするのがスクラムなので、日本の変革にとって今一番必要なスキルだと高く評価しています。
キンドリルジャパン株式会社
POとしての基本的なことがわかるうえで、Scrumは通過点にすぎないこともわかるのでたのしく学べました。
デロイトトーマツコンサルティング合同会社
ジョーさん、コーチ陣の明るい雰囲気で楽しく習得できました！アジャイル、スクラムの進め方がわかり、プロダクトオーナーの役割を理解できました。この知識を早速、実践していきたいと思います！
パナソニックＩＴＳ株式会社
ジョーの実体験に基づく気づきが至る所にあり、プロダクトオーナーとしての地頭力も向上できました。オンライン開催でしたが、ジョーの人柄もあり、英語に明るくない私でも、楽しい雰囲気で受講できました。幸福度：MAXです。
ＳＣＳＫ株式会社
POとしての役割や具体的な動き方を学ぶことが出来ました。
アジャイルチームで進めることが実体験できたことが学びになりました。Joe先生の立ち振る舞いは、まさに見本が実体験出来て、目指すべき像がイメージしやすくかったです。濃密な時間を過ごすことが出来ました。ありがとうございました。早速、実践していきたいと思います。
アジャイルチームで進めることが実体験できたことが学びになりました。Joe先生の立ち振る舞いは、まさに見本が実体験出来て、目指すべき像がイメージしやすくかったです。濃密な時間を過ごすことが出来ました。ありがとうございました。早速、実践していきたいと思います。
富士フイルムシステムサービス株式会社
- マルチチームと大規模プロジェクトの調整
- 迅速で効果的な意思決定戦略
- アジャイル契約
- ビジョン戦略
- 7つの重要なペルソナ
- ユーザーストーリーの作り方
- 価値の見積り、優先順位付けの重要性
- リリース計画
- バックログアイテムの分割方法
- リファインメントを通してバックログを作り上げる方法
- Zoomを活用したオンラインクラスです。
ブレイクアウトルームでチームを作り、受講生のみなさまにもご参加いただき、ワークショップ形式を含めて講義を進めていきます。
Miroで作成したバーチャルボードを活用しながら、チームでスクラムを実践することで、体験を通して学びます。
- CSPO資格取得
本セミナーは認定資格取得に必要なすべてのカリキュラムを含んでいます。
2日間の研修修了後トレーナーが推薦し、Scrum Allianceから認定資格が付与されます。
なお受講費にはScrum Allianceの認定料が含まれています。※CSMとは異なりテストはありません。
スクラム基本知識
認定スクラムプロダクトオーナー/Certified Scrum Product Owner®
CSPOクラストレーニング
プロジェクトの「ビジネス面」に
最も近い人のための入門コース。
スクラムのフレームワークを学び、
プロダクトビジョンの具体化について
理解します。