インタビュー｜株式会社Muture
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この動画で学べること
- 経営層や上層部など、会社組織を動かす時に大事なポイント
- 経営層を動かすために必要な「対話」の具体的な進め方
- 現場と経営層の目線を揃え、共通の目的を設定する方法
- 現場の状況や意見を経営層に伝えるための「翻訳」テクニック
- 小さな実験的プロジェクトから始める組織変革の有効性
- アジャイル導入を上層部に認めてもらうための効果測定と指標例
- 上層部が求める情報を理解し、現場から発信する方法
- チームメンバーのモチベーションを高め、維持するためのポイント
- チーム全員で目的・ゴールを共有し、当事者意識を高める方法
- ビジネスサイドと開発サイドが連携し、プロダクトを成功に導く方法
こんな方におすすめ
組織の壁に阻まれ、アジャイル導入や変革が頓挫しそうな方へ。この動画では大企業を動かした変革のプロが、経営層を動かす「対話」の重要性や現場の声を届ける「翻訳」術、小さな実験の積み重ね方、そしてチームのモチベーション維持の方法まで、実践的なノウハウを具体例を交え解説します。上層部を動かし、チームを活性化させ、アジャイルな組織へ変革するヒントが詰まった本動画は、組織の壁に悩む方必見です。
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