スクラムとは？
「スクラム」は、アジャイルの手法のひとつで、多くの企業で採用されています。
プロジェクトを数週間程度の短期間ごとに分け、その短い期間内に計画、実行、テストから完了までの一連の業務を行います。一部分を完了させるという作業を繰り返しながら、段階的にプロジェクトを完了させるフレームワークです。
スクラムを活用することは柔軟性を高めるため、マーケットのニーズに迅速に対応し、組織のイノベーションの加速を可能にします。
認定スクラムマスター資格
- プロダクトの設計からリリースまでをスピーディーに進める力
- 顧客やユーザーの要望、機能変更にも柔軟に対応する力
- プロジェクト中の予期せぬ軌道修正、方向転換にも最小限のリスクで対応する力
より変化に柔軟に、早期にリリースを実現させるためには、短いサイクルのフィードバックグループが必要不可欠です。
この実現が『今、求められる力』なのです。
現在のビジネス環境は、予測不可能でさらに競争原理は流動化し不確実性は拡大しています。 このような環境において、リアルタイムなニーズやフィードバックを受けて、小さな単位で改善を繰り返し、ビジネスの変化に柔軟に対応することが求められています。 そして、その実現のために、アジャイル・スクラムを導入する企業は日本でも急速に増えています。
しかし、次のようなことをよく耳にします。
- 「アジャイルやスクラム的なワードは使っているけど、実態はウォーターフォール開発のまま」
- 「今実践しているのが正しいのか、間違っているのかよくわかっていない」
アジャイル・スクラム導入の第一歩の成功の鍵は、実践レベルでスクラムを理解した「スクラムマスター」の存在です。 アジャイル・スクラムを理解し、使いこなすための学習は特別難しい事ではありません.
このような大手グローバル企業や、教育機関でスクラムを指導し、世界20カ国以上で活動しています。 日本では、トヨタ自動車、楽天グループ、東芝グループ、NTTグループ、メルカリなどの各社もトレーニングに参加しています。 そうした経験を元に、日本でもさらにアジャイル・スクラムの導入が促進されるよう、スクラムマスターの育成を行っています。
- プロダクトの設計からリリースまでをスピーディーに進めたい
- 顧客やユーザーの要望、機能変更にも柔軟に対応したい
- プロジェクト途中の予期せぬ軌道修正、方向転換にも最小限のリスクで対応したい
もし今、このような現場でのニーズに応えられる、実践レベルのスクラムマスターを目指すのであれば、少しだけ私にお手伝いをさせてください。
認定スクラムマスタークラスでは、私が培った経験から、実践に向けた指導をさせていただきます。
- 質問Welcome！！
Joeの「認定スクラムマスター」クラスでは、受講生のさまざまな質問にも答えています。
日本でも急速にスクラムの導入が進んでいますが、その現場で起きる疑問や悩みなど、以下のような質問にも丁寧に回答させていただきます！
Ask
スプリントの長さはどの位の期間で設定すればいいですか？
Ask
１つ１つのプロダクトバックログは、どの程度の粒度に分解するのが推奨ですか？
Ask
チームメンバーのモチベーションを上げるために、スクラムマスターとしてどうすればいいですか？
Point
現場に活かせる明快な回答をJoe自らリアルタイムで返答します！ 参加者の方々は迷うことなく現場に持ち込めるのでチームの成長スピードも加速します
CSM参加の皆様の声
スクラムを楽しく学ぶことができ、今後の仕事も楽しくやっていけそうな思いがしました。今までの研修の中で一番たのしい研修でした！
株式会社トヨタシステムズ
経験豊富な講師の方による、体験的で楽しさあふれる、素晴らしい研修でした。ありがとうございました。
本田技研工業株式会社
とても勉強になるトレーニングです。このトレーニングで学んだ事を仕事に生かし、経験を積みたいと思います。
日本マイクロソフト株式会社
リモートで受講しましたが、ジョーのパッションを感じられる素晴らしいセッションだった！
ウルシステムズ株式会社
リラックスして研修を受けられる雰囲気を整えてくださり助かりました。
楽天グループ株式会社
変化に対応できる組織とは何か学ぶことができ、スクラム手法を導入するにあたってのマインドセットを2日間の研修を通じて学ぶことができました。
株式会社マネジメントソリューションズ
今までのウォーターホール型の考え方から大きく意識を変えるきっかけとしてとても勉強になりました。早速自社で実践していこうと思います。
株式会社アーキタイプ
スクラムマスターやアジャイルについて知らなくても参加でき、スクラムマスターの基礎を楽しく学ぶことができました、現役のスクラムマスターの方に質問もできるのでとてもよかったです。
株式会社SHIFT
楽しく、明るく、大事な知識を手にすることができました。本も分かりやすいのですが、それ以上に実際に講習を受けさせていただくことで、よりスクラムについて理解ができたと思います。また、別の講習でお会いしたいと思うほど、楽しかったです。
株式会社クリエイティブワークス
二日間ありがとうございました！とても充実した講習となりました！アジャイル経験はありませんでしたが、講習のワークを通して、アジャイルやスクラムを擬似的に体験でき、肌で理解することができたことがとても良かったです！
株式会社NTTデータエマーズ
とても楽しく受講できました。Agile導入に向けた観点・手法を学べるだけではなく、Agile導入しない場合でも業務に活かせる気づきが多くありました。
株式会社ベネッセインフォシェル
スクラムを体系的に理解し、すぐ実践できるようになれる素晴らしい研修でした。ここで学んだことを現場でも忘れないように推進していきたいと思いました。
株式会社ＪＲ東日本情報システム
スクラムの概念を実際に体験を通じて理解できる実践的なセッションです。
スクラムマスターとして一歩を踏み出す人にとっては、ベストな選択肢だと思いました。
スクラムマスターとして一歩を踏み出す人にとっては、ベストな選択肢だと思いました。
株式会社グロービス
ゲーム形式で新しい開発手法やコミュニケーションを知り、実践することができました。とても楽しく過ごすことができ、スクラムをもっと試したくなりました。ありがとうございました。
NTTデータ ルウィーブ株式会社
講師の皆さんはとても情熱的で、内容もわかりやすく説得力がありました。2日という短い時間でスクラムの有効性を体感することができる素晴らしいトレーニングです。
VMware株式会社
- アジャイルとウォーターフォールの違いとは
- スクラム3つの役割と責任
- スクラム5つのイベントとは
- スクラム3つの作成物の作り方管理方法
- バックログアイテムの見積もり納期の予測
- スプリントの実践
- 継続的な改善とチームワーク
- 認定スクラムマスター試験対策
- Zoomを活用したオンラインクラスです。
ブレイクアウトルームでチームを作り、受講生のみなさまにもご参加いただき、ワークショップ形式を含めて講義を進めていきます。
Miroで作成したバーチャルボードを活用しながら、チームでスクラムを実践することで、体験を通して学びます。
- 本セミナーは認定資格取得に必要なすべてのカリキュラムを含んでいます。
2日間の研修終了後、すべての参加者に認定スクラムマスター(CSM)の認定資格試験を受ける機会が与えられます。
この試験に合格することで、Scrum Allianceから認定資格が付与されます。
受講費にはScrum Allianceの認定料および認定試験受験料が含まれています。
なお試験はオンラインにて行われます。
※テストは日本語で受験可能です。
スクラム基本知識
スクラムにおける役割
・プロダクトオーナー / PRODUCT OWNER
プロダクトの価値の最大化に責任を持ち 仕事の優先順位を決めます。
・スクラムマスター/ SCRUM MASTER
スクラムの推進と支援に責任を持ちます。
・開発者 / DEVELOPERS
使用可能なインクリメントを作ります。
スクラムイベント
・スプリント / SPRINT
プロジェクトの計画から完了までの短い活動サイクル。 スプリントの完了時には必ずインクリメントを完了させます。（スプリントは、下記4つを包括したイベント）
・スプリント計画 / SPRINT PLANNING
スクラムチーム全員が参加します。開発者は、最優先のプロダクトバックログアイテムを完了させるためのスプリントバックログを作成します。
プロダクトオーナーは、スプリントで達成すべき目的と、プロダクトバックログアイテムについて検討します。
・デイリースクラム / DAILY SCRUM
最適なアウトプットを得るために、1日の作業を再計画するための最短の会議です。
・スプリントレビュー / SPRINT REVIEW
スプリントの終了時にインクリメントの検査と、必要であればプロダクトバックログの精査を行います。スクラムチームとステークホルダーがスプリントの成果をレビューします。
・スプリントレトロスペクティブ(振り返り) / SPRINT RETROSPECTIVE
スクラムチームの状態と次のスプリントの改善点を確認します。スプリントレビューが終わって、次のスプリントプランニングが始まる前に行います。
スクラムアーティファクト(作成物)
・プロダクトバックログ / PRODUCT BACKLOG
スプリントサイズのプロジェクトや、プロダクト、サービスのひとつひとつをリスト化したもの。プロダクトオーナーが責任を持ち、チームはそれを助けます。
・スプリントバックログ / SPRINT BACKLOG
開発者が、スプリントの範囲内で、完了の定義および受け入れ基準を満たすために、トップのプロダクトバックログアイテムに取り組むための計画。
・インクリメント / POTENTIALLY SHIPPABLE PRODUCT INCREMENT
動作し使用可能な状態のプロジェクト、またはプロダクトや、サービス。
スクラムアクセサリ
・準備ができていない / NOT READY
プロダクトバックログのすぐ左側にある列またはリストで、将来の作業のオプションを検討することができます。
・プロダクトバックログリファインメント(精製) / PRODUCT BACKLOG REFINEMENT
誰もが参加する会議で、「準備ができていない」列のアイテムを精査し、プロダクトバックログに優先順位を付けます。そのプロダクトバックログは準備完了の定義を満たしています。
・準備完了の定義 / DEFINITION OF READY
通常は準備ができていない列のすぐ左側にあります。特定のプロダクトバックログアイテムが、スプリント内にその作業を完了する可能性が80%以上あるほどリスクが低く、最小限の明確さとビジネスの整合性であることを示しています。
・ブロックボックス / BLOCKED BOX
別のチームやベンダー、またはチームの制御外のロボットプロセスなど、外部の依存関係を待機している作業を配置する場所。
・完成(完了)の定義 / DEFINITION OF DONE
チームのコミットメントは、完了したどの作業も、その定義した品質基準を満たす必要があります。
・完成(完了)ボード / DONE BOARD
各スプリントの列。4つ以上のスプリントをスクロールバックし、完了の定義を満たし、以前の各スプリントでチームの顧客に受け入れられたものを示します。
・チームの合意 / TEAM WORKING AGREEMENT
通常はスプリントバックログの上にあります。チームメンバーで合意した内容を示します。リストは通常、覚えて使用できるようにするため、10項目未満です。
・スプリントバーンダウンチャート / SPRINT BURN DOWN CHART
完了の定義を満たしたアイテムは何か、いつ完了したのかを示すタイムチャート。 スプリントバーンダウンチャートは、特定のスコープがいつ完了するかという質問にすばやく答えることができます。
・リリースバーンダウンチャート / RELEASE BURN DOWN CHART
現在のスプリントや過去のスプリントで、より大きなプロダクトに向けて小刻みに作業を進めている際に、いつ、何が完了の定義を満たしたかを示すタイムチャート。
・ペルソナ / PERSONAS
通常は完了ボードのすぐ右側にあり、プロダクトのリリースや使用に影響を与える可能性の高い、ユーザー、購入者、メンテナー、購入インフルエンサー、プロジェクトに資金を提供する人、または影響を与える可能性のある社内の利害関係者、コンプライアンス担当者などが表示されています。各ペルソナには、短い名前や、イメージする写真、構築中のプロダクトやサービスに求めるもの、それに関連して嫌いなものや不満の原因など短いリストにします。価値を評価し、リスクを軽減するために各ペルソナを喜ばせるためのバックログを作成します。どのペルソナにとっても利益が最大化するようにします。
・相対的なサイズ見積もりの参照 / RELATIVE SIZE ESTIMATION REFERENCES
チームは最近完了したプロジェクトを参照することにより、迅速かつ正確に、次のプロジェクトの労力や複雑さの予測ができます。次に、完了の定義と受け入れ基準に合わせて完了時間を予測することで、いつ完了するのか、またチームはスピードアップしているのか、スピードダウンしているのかを知ることができます。
・相対的価値見積もりの参照 / RELATIVE VALUE ESTIMATION REFERENCES
参照プロジェクトは、最終的にどれだけの収益を上げたか、あるいは最終的に企業のミッションに対してどれだけのインパクトを与えたか、リスクを軽減したか、新しい能力を学ぶことができたかによって考えます。これにより、バリュースコアが作成されます。過去のプロジェクトから参照できるバリュースコアを使用することで、プロダクトオーナーは、会社にとっての大まかな価値を素早く評価することができます。それを労力のサイズや、技術的な依存関係を考慮した上で、最も価値が高く、最も労力の少ない仕事を最初に取り組みます。
・グループスクラムボード / GROUP SCRUM BOARD
作業を行っている各チームの行と、各チームが完了した各スプリントを確認できる列を備えた大きなボードです。これにはビジネス全体を実行するために必要なKPIが表示されます。実際には、これらのKPIは通常、各チームがそのスプリントで消費した金額やリソース、そのスプリントのアウトプットが会社にもたらした金額やリソースです。そのスプリントでそのチームが完了した作業のポイント数、そのスプリントのアウトプットでの品質の問題や品質スコア、そして具体的に何がそのスプリントで完了したかなどです。
認定スクラムマスター
/Certified ScrumMaster ®︎
認定スクラムマスターとは何ですか？
認定スクラムマスター/Certified ScrumMaster®は、Scrum Alliance®が提供する認定資格です。 この認定は、スクラムフレームワーク、チームメンバーの活動や役割などを深く理解するのに役立ちます。この認定を取得することで、スクラムチームが協力して最高レベルで実行できるようになります。
認定スクラムマスターの役割と責任とは？
スクラムマスターの主な役割と責任は次のとおりです。
・スクラムを促進できるようにコーチする
・チームが仕事に集中できるように障害を取り除く
・プロダクトオーナーとチーム、およびチーム外のメンバーとの良好な関係を保つ
・チームがより効果的に実行できる環境を設定します
・スクラムチームと連携してスクラムプロセスを管理する
・プロダクトオーナーをサポートする
認定スクラムマスター取得のプロセスを教えてください
認定スクラムマスター資格を取得するためのプロセスは次のとおりです。
１．認定スクラムトレーナーから対面、またはオンラインクラスに参加します。
２．クラス課程修了後、Scrum Alliance®が提供する認定資格試験を受講します。
３．試験に合格し認定スクラムマスター / Certified ScrumMaster®の証明書付与。
CSMクラストレーニング
スクラムの経験がないのですが参加可能ですか？
本クラスは、経験豊富なスクラムマスターと、これからスクラムマスターになられる方のために必要不可欠な基礎のトレーニングを提供しています。
英語に自信がないのですが参加可能ですか？
トレーナーは、英語で行いますが、日本語スタッフ2名が逐次通訳を行います。 また全ての教材には、日本語の表記があり、ワークショップは全て日本語で行います。
トレーナーは世界20か国以上で活動しており、世界基準のトレーニングが受けられ、また世界トップ企業の事例などを聞くことができます。
CSMトレーニングは誰が受講すべきですか？
・スクラムマスターとして活躍されている方
・スクラムマスターとしてキャリアを築きたい方
・プロダクトオーナーと開発者のスクラムチーム
・スクラムの導入をしたい方
・チームのマネージャー
請求書払いは可能ですか？
可能です。お申し込みフォームより支払い方法「請求書」をご選択ください。
領収書はいただけますか？
通常はクレジットカード決済による利用明細書をもって領収書に代えさせていただきますが、ご入用の際はこちらよりご連絡ください。
キャンセルは可能ですか？
クラス開催日の1日前までキャンセル可能です。キャンセル費用は発生致しません。ただし払い戻しについては、手数料を差し引きご返金いたします。日程変更も可能ですので、変更希望日をお知らせください。
CSM 認定試験
認定スクラムマスター試験とは何ですか？
Scrum Alliance®︎が提供する認定スクラムマスター/Certified ScrumMaster®︎資格を取得するための試験です。
どのように認定試験を受けますか？
Scrum Alliance®︎が提供する認定スクラムマスター/Certified ScrumMaster®︎資格を取得するための試験です。
認定試験のパターンと合格点はどのくらいですか？
60分間で、50問の選択式問題です。37問以上正解で合格です。
認定試験の結果はどのくらいでわかりますか？
テストが終了後、「送信」ボタンをクリックすると、結果がすぐに画面に表示されます。
認定試験の費用はいくらですか？
受験費用は、トレーニング費用に含まれます。1回で合格できなかった場合でも、2回目まで無料で受験が可能です。3回目の受験、またはウェルカムメールから90日以上経過した場合は、1回の受験につき $25（25 アメリカドル）です。
2日間の体験型ワークショップを含むトレーニングで、スクラムの基礎から運用方法を習得するためのカリキュラムを提供。
スクラムフレームワークを学び、チームの役割、イベント、アーティファクトについて理解します。
